濟(jì)寧天力2022年度經(jīng)營工作推進(jìn)會(huì)順利召開

       2022年濟(jì)寧天力建筑設(shè)備有限公司召開經(jīng)營工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)議圍繞公司經(jīng)營工作專題會(huì)議精神，全面總結(jié)當(dāng)前經(jīng)營工作，查找問題短板，分析當(dāng)前形勢(shì)，部署重點(diǎn)工作，進(jìn)一步號(hào)召和動(dòng)員全公司激情奮進(jìn)、實(shí)干爭(zhēng)先，夯實(shí)經(jīng)營龍頭，壓實(shí)經(jīng)營責(zé)任，全力沖刺年度任務(wù)目標(biāo)。會(huì)議采用“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部部分負(fù)責(zé)人、所屬單位負(fù)責(zé)人、各經(jīng)營機(jī)構(gòu)全體人員參加會(huì)議。

      2022年要堅(jiān)持“質(zhì)量上乘、做大規(guī)?！苯?jīng)營工作原則，以源源不斷的訂單，助推“高質(zhì)量產(chǎn)品”常態(tài)化。一是抓好全員經(jīng)營。以特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升全員經(jīng)營意識(shí)，延長公司經(jīng)營觸角，加快模板生產(chǎn)，二是抓好屬地經(jīng)營。以公司在建項(xiàng)目為依托，以在建保市場(chǎng)、拓市場(chǎng)，不斷提升經(jīng)營長久能力和自生能力。三是抓好合規(guī)經(jīng)營。嚴(yán)格落實(shí)“六不攬、七嚴(yán)禁”要求，落實(shí)好“標(biāo)前測(cè)算”和“三方測(cè)算”，加強(qiáng)經(jīng)營人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德建設(shè)，加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人建設(shè)，提升經(jīng)營人員的法紀(jì)意識(shí)、合規(guī)意識(shí)。

       董事長會(huì)議指出，目前經(jīng)營形勢(shì)多變，就下一步經(jīng)營工作如何開展，提出四點(diǎn)要求：一是持續(xù)強(qiáng)化城市經(jīng)營布局。整合經(jīng)營資源，擴(kuò)大經(jīng)營市場(chǎng)，加強(qiáng)全員經(jīng)營意識(shí)。二是以干促攬、攬干結(jié)合。加強(qiáng)在建項(xiàng)目創(chuàng)效創(chuàng)譽(yù)能力，做到滾動(dòng)發(fā)展。三是夯實(shí)經(jīng)營基礎(chǔ)。提高經(jīng)營業(yè)務(wù)人員水平，獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)向一線經(jīng)營人員傾斜。四是超前評(píng)估、防范風(fēng)險(xiǎn)，重要事項(xiàng)按程序及時(shí)上報(bào)。

      總經(jīng)理就如何從事經(jīng)營、干好經(jīng)營、開拓市場(chǎng)、承攬項(xiàng)目四個(gè)方面做了講話。一是建筑企業(yè)的經(jīng)營方法和方式，要從交往、宣傳、社會(huì)、服務(wù)四個(gè)方面入手。二是新形勢(shì)下經(jīng)營思路，要從確定對(duì)象、初步接觸、一般交往、深入維護(hù)四個(gè)階段來開展。三是經(jīng)營人員的成長，要在認(rèn)識(shí)、熱情、專業(yè)知識(shí)、交際溝通能力、心理素質(zhì)五個(gè)層面提高。四是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的防范，要在經(jīng)營質(zhì)量、在建信譽(yù)、關(guān)系維護(hù)、財(cái)務(wù)管理和紀(jì)律、疫情防控五個(gè)方面作好防范。